O Instituto de Ensino e Pesquisa em Negociação (iepN) é um centro de formação de negociadores de alta performance, dedicado ao desenvolvimento e à difusão da teoria e da prática das ciências da negociação. Nosso objetivo é contribuir para o avanço dessa área do conhecimento por meio do estudo, ensino e investigação científica, sempre pautados em valores éticos, rigor conceitual e solidez metodológica. Nossas ações são realizadas e consolidadas por meio de pesquisas, cursos, treinamentos, consultorias, palestras, publicações e eventos, com foco no desenvolvimento das habilidades de negociação em indivíduos e organizações.
A aversão à perda nas negociações explica por que muitas pessoas reagem com mais força ao risco de perder algo do que à possibilidade de ganhar o mesmo valor. Em termos práticos, isso significa que uma proposta pode parecer mais urgente quando o negociador mostra o custo da inação, e não apenas o benefício da […]
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O poder do elogio nas negociações é maior do que muita gente imagina. Um elogio sincero, bem colocado e específico pode reduzir resistência, criar conexão e abrir espaço para uma conversa mais cooperativa. Mas existe um detalhe importante, elogiar não é bajular. Na negociação, bajulação soa artificial, interesseira e até manipuladora. Já o elogio sincero […]
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Surpreenda nas negociações e você deixa de ser apenas mais uma opção. Em um mercado onde muitos profissionais repetem as mesmas frases, oferecem os mesmos descontos e fazem apenas o básico, quem cria uma experiência diferente passa a ser lembrado. Negociar não é só apresentar preço, defender uma proposta ou tentar convencer alguém. Negociar é […]
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Em uma negociação, quem depende apenas do que a outra parte diz entra em desvantagem. A palavra-chave aqui é simples, informação. Mais especificamente, fontes de informação na negociação. Saber onde buscar dados, como cruzar versões e como testar a consistência do que foi dito pode ser a diferença entre fechar um bom acordo ou aceitar […]
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Negociar item por item parece organizado, mas muitas vezes torna o acordo mais lento, cansativo e perigoso para quem vende, presta serviço ou conduz uma proposta comercial. Quando cada detalhe é discutido separadamente, o cliente tende a pedir desconto no preço, melhoria no prazo, aumento no escopo, mais benefícios e ainda alguma condição extra no […]
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A ancoragem nas negociações é uma das armadilhas mais comuns em conversas comerciais, acordos profissionais, compras, vendas e até discussões do dia a dia. Ela acontece quando uma das partes coloca um número inicial muito alto ou muito baixo para influenciar toda a conversa a partir daquele ponto. Imagine que você vai vender um serviço […]
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Uma negociação raramente melhora só porque uma das partes fala em parceria, colaboração ou acordo. Cooperação real não nasce do discurso. Ela nasce quando as pessoas percebem que existe algum terreno compartilhado. E esse terreno, quase sempre, está nos interesses em comum. Esse é um ponto decisivo porque muitas negociações travam no nível das posições. […]
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Quase toda negociação travada tem o mesmo problema de origem, as partes discutem exigências, mas não entendem o que realmente está sendo defendido por trás delas. Na superfície, parece uma disputa por preço, prazo, poder, controle ou condição. No fundo, quase sempre existe outra camada operando com mais força, medo de perder margem, necessidade de […]
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Fazer uma boa proposta inicial é uma das partes mais sensíveis de qualquer negociação. Isso vale para vendas, prestação de serviços, salário, contratos, compras e até acordos internos dentro de empresas. O problema é que muita gente ainda acredita que começar com um valor extremo é sempre uma vantagem. Na prática, isso pode afastar a […]
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Saber como fazer um acordo de contingência na negociação pode ser o que falta para transformar um impasse em um acordo viável. Em muitas negociações, o problema não está na falta de interesse em fechar negócio, mas na divergência sobre o que vai acontecer no futuro. Um lado acredita que a entrega será rápida. O […]
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