O Instituto de Ensino e Pesquisa em Negociação (iepN) é um centro de formação de negociadores de alta performance, dedicado ao desenvolvimento e à difusão da teoria e da prática das ciências da negociação. Nosso objetivo é contribuir para o avanço dessa área do conhecimento por meio do estudo, ensino e investigação científica, sempre pautados em valores éticos, rigor conceitual e solidez metodológica. Nossas ações são realizadas e consolidadas por meio de pesquisas, cursos, treinamentos, consultorias, palestras, publicações e eventos, com foco no desenvolvimento das habilidades de negociação em indivíduos e organizações.
A forma como uma proposta é apresentada pode mudar completamente a sua reação. Por isso, reformule sua oferta na negociação antes de aceitar, recusar ou aumentar qualquer proposta. Muitas decisões ruins não acontecem porque a pessoa não sabe negociar. Acontecem porque ela responde rápido demais a uma oferta formulada para gerar medo, urgência ou sensação […]
Continue lendo...
Imagine duas pessoas fazendo exatamente a mesma proposta. O mesmo preço, as mesmas condições, o mesmo prazo e a mesma entrega. A diferença? Uma delas encerra a fala com uma piada leve, natural e bem colocada. A outra apenas apresenta a oferta de forma seca. Pode parecer detalhe, mas o humor nas negociações pode mudar […]
Continue lendo...
O poder do elogio nas negociações é maior do que muita gente imagina. Um elogio sincero, bem colocado e específico pode reduzir resistência, criar conexão e abrir espaço para uma conversa mais cooperativa. Mas existe um detalhe importante, elogiar não é bajular. Na negociação, bajulação soa artificial, interesseira e até manipuladora. Já o elogio sincero […]
Continue lendo...
O ego raramente entra em uma negociação anunciando a própria presença. Ele costuma aparecer disfarçado de autoconfiança, firmeza, inteligência ou autoridade. É por isso que tanta gente cai nessa armadilha sem perceber. Quando a pessoa acredita que precisa provar valor o tempo todo, vencer cada ponto da conversa ou mostrar superioridade, ela deixa de negociar […]
Continue lendo...
Em negociação, muita gente cai em um dos dois extremos, ou adota uma postura dura demais, tentando vencer no grito, ou fica bonzinho demais, cedendo além do necessário para evitar conflito. O problema é que nenhum desses caminhos costuma gerar acordos sólidos, respeitosos e sustentáveis. Quando você pesa a mão, a outra parte tende a […]
Continue lendo...