O Instituto de Ensino e Pesquisa em Negociação (iepN) é um centro de formação de negociadores de alta performance, dedicado ao desenvolvimento e à difusão da teoria e da prática das ciências da negociação. Nosso objetivo é contribuir para o avanço dessa área do conhecimento por meio do estudo, ensino e investigação científica, sempre pautados em valores éticos, rigor conceitual e solidez metodológica. Nossas ações são realizadas e consolidadas por meio de pesquisas, cursos, treinamentos, consultorias, palestras, publicações e eventos, com foco no desenvolvimento das habilidades de negociação em indivíduos e organizações.
O Nem Eu Nem Você na Negociação parece, à primeira vista, uma saída elegante, ninguém ganha tudo, ninguém perde tudo e o acordo nasce de um “meio-termo” aparentemente justo. O problema é que nem todo meio-termo é equilíbrio. Em muitas situações, dividir a diferença pode apenas esconder quem cedeu mais, quem pressionou melhor e quem […]
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Rapport nas negociações é uma das habilidades mais importantes para quem deseja conduzir conversas difíceis com mais confiança, clareza e colaboração. Antes de falar de preço, prazo, contrato, desconto ou condições, existe uma etapa silenciosa que pode definir o rumo de toda a negociação, a construção de conexão. Muita gente acredita que negociar bem significa […]
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Imagine duas pessoas fazendo exatamente a mesma proposta. O mesmo preço, as mesmas condições, o mesmo prazo e a mesma entrega. A diferença? Uma delas encerra a fala com uma piada leve, natural e bem colocada. A outra apenas apresenta a oferta de forma seca. Pode parecer detalhe, mas o humor nas negociações pode mudar […]
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Em uma negociação, quem depende apenas do que a outra parte diz entra em desvantagem. A palavra-chave aqui é simples, informação. Mais especificamente, fontes de informação na negociação. Saber onde buscar dados, como cruzar versões e como testar a consistência do que foi dito pode ser a diferença entre fechar um bom acordo ou aceitar […]
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Montar uma equipe para negociar parece, à primeira vista, uma questão simples. Basta reunir algumas pessoas da empresa, sentar à mesa e começar a conversa. Só que, na prática, o tamanho da equipe influencia diretamente a qualidade da negociação. Um grupo mal dimensionado pode gerar lentidão, confusão, ruído e até enfraquecer sua posição diante da […]
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Saber como fazer um acordo de contingência na negociação pode ser o que falta para transformar um impasse em um acordo viável. Em muitas negociações, o problema não está na falta de interesse em fechar negócio, mas na divergência sobre o que vai acontecer no futuro. Um lado acredita que a entrega será rápida. O […]
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Nem toda negociação comercial trava por falta de interesse. Em muitos casos, o impasse acontece porque as partes insistem em discutir apenas um ponto, quando na verdade existem várias variáveis na mesa. É justamente nesse cenário que entender como aplicar Logrolling em negociações comerciais pode fazer diferença real no resultado. O Logrolling é uma técnica […]
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Nem toda negociação funciona com a mesma lógica de autoridade. Em alguns contextos, a posição social, o cargo, a idade e a senioridade pesam muito. Em outros, o valor maior está na ideia, na competência técnica e na argumentação. Essa diferença entre culturas hierárquicas e igualitárias é central para entender por que algumas negociações travam […]
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Negociação cultural não é detalhe. É estrutura. Muita gente entra em uma reunião internacional, ou mesmo em uma conversa com pessoas de contextos regionais muito diferentes, acreditando que basta dominar técnica, preço, argumento e persuasão. Na prática, isso quase nunca é suficiente. Quando culturas diferentes entram em cena, a negociação deixa de ser apenas uma […]
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Muita negociação fracassa não porque a proposta era ruim, mas porque a equipe entrou na reunião sem saber quem faria o quê. Todo mundo queria contribuir. Todo mundo queria ajudar. Só que, sem uma divisão clara de funções, a conversa vira improviso coletivo. E improviso coletivo, em negociação, costuma custar caro. Por isso, entender os […]
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